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带你读懂精益、六西格玛、TOC的区别
更新时间:2018-10-12 欣赏数:
财富工程作为一门工程学科,颠末一百多年的生长构成了很多先辈的头脑、要领和技术。本文简明先容精益料理、六西格玛、TOC实践三种要领的孕育发生和基源头基本理。
 
 
1、以淘汰糜费、选拔价钱为中心的精益料理 
 
精益料理的理念是源于日本丰田斲丧体系的一整套迷信料理情势。
 
20世纪50年代,大野耐一在学习美国福特汽车公司流水线斲丧作业要领后,颠末进一步革新创立了丰田斲丧要领。
 
1990年,麻省理工学院的国际汽车计划项目在对14个国度的90多家汽车厂观察研讨的底子上,将丰田斲丧要领正式定义为精益斲丧。以后,精益斲丧要领普及用于传统制造业,詹姆斯P.沃麦克于1996年进一步归结了精益斲丧所包括的新的料理头脑。
 
随着精益要领在制造行业的运用,制造商们冉冉相识到精益要领不但是一种斲丧体系,它还是一种贸易体系,席卷了将一件时时彩平台产品投入市场的全部方面,包括设计、提供商料理、斲丧以及贩卖。
 
因此,精益要领终极在汽车制造业之外转达开来。比年来,“精益斲丧”实践又被延伸至料理活动全进程,变为“精益料理”。
 
在企业实行精益料理的步伐包括:
 
①定义价钱,精益头脑的要点是价钱,价钱只能由终极的主顾定义,只需当主顾的需求被餍足时才居心义;
②识别价钱流活动,阐发从原质推测把时时彩平台产品/办事交付给客户进程中的价钱流进程,并识别此中的增值活动和非增值活动;
③使价钱活动,精益朴实要求各个发明价钱的活动要活动起来;
④需求拉动,按用户需求拉动斲丧,只在主顾需求时举行斲丧;
⑤寻求美满,用小气绝伦的价钱发明进程为用户提供美满的价钱。
 
 2、快乐于进程革新的六西格玛料理要领 
 
六西格玛旨在颠末识别和消弭缺陷的缘故缘故原因并最大限定地淘汰制造和业务流程的颠簸来提高流程的产出质量,是一套快乐于进程革新的技术和东西。
 
末了的六西格玛是由摩托罗拉的BillSmith提出,其目的是为了以更低的资源斲丧出质量更好的时时彩平台产品。在JackWelch的领导下,通用电气在上世纪90年代告成地运用六西格玛质量料理要领。
 
之后,很多著名的跨国公司末端效仿,实行六西格玛的公司数量呈指数增长,包括IBM、ABB等世界500强企业。
 
六西格玛可以从统计、质量和企业流程三个角度来明白其含义,从统计学的角度来看,六西格玛表现六倍范例差;从质量角度来看六西格玛表现每百万个时时彩平台产品的不良率小于便是3.4,即最多有3.4个差异格,合格率为99.99966%,;从企业流程角度来看,六西格玛指每百万个时机中缺陷率或失误率小于便是3.4。
 
六西格玛的改提高调可概括为“DMAIC”进程:
 
①定义(Define),依据客户的要求,运用价钱流图等要领识别价钱和目的;
②丈量(“Measure”),运用进程流图、丈量体系阐发等要领丈量当提高程的相关数据;
③阐发(“Analyze”),依据丈量的数据阐发因果干系,尽管纵然思量全部要素,运用实行设计、失效情势等要领举行阐发,以发现孕育发生缺陷的源头头基本因;
④革新(“Improve”),依据阐发结果,运用防错、范例化等要领对流程举行革新;
⑤控制(“Control”),运用控制图、进程文件化等要领,对未来的外形举行控制以包管与目的间的缺陷曾经矫正;并不绝重复该进程,直到失失盼望的结果。
 
 3、提高体系瓶颈改良集团遵从的TOC实践 
 
TOC实践是Eliyahu M.Goldratt在他1984年出版的题为《The Goal》的书中先容的集团料理哲学,由于该著作的脱销,TOC实践被快速转抵达世界各地,被翻译成26种言语,销量超越跨过五百万册。
 
在工厂、公司以及其他布局中不可抑制地存在不平衡的技艺,总是存在一个约束或瓶颈限定着整集团系的遵从,TOC实践是一种聚焦于区分和突破体系约束,从而提高限定体系总体遵从的料理要领。
 
TOC实践提高瓶颈、改良体系遵从的要领包括五步,也称为五步聚焦法。
 
第一步是区分约束/瓶颈,即找出体系的瓶颈,如旧呆板、未经训练员工、预备时间长、呆板拦阻等;
 
第二步是突破约束,最大限定运用制约要素,提高其运用率或产出;
 
第三步是与瓶颈协同,使企业其他活动屈服于开拓约束进程提出来的种种步伐,以完成其他局部与约束同步;
 
第四步是选拔瓶颈,颠末购置等步伐增大瓶颈资源技艺(加班、增长呆板、增长员工
 
第五步是存眷改造延续革新,查抄其他制约要素,延续革新。
 
 
总之,精益料理、六西格玛和TOC实践是财富工程学科生出息程中构成的资助企业改良料理的告急要领论,如图所示,精益料理的中心是消弭糜费,它存眷的是体系的流;六西格玛的中心是淘汰颠簸,存眷的是体系中招致缺陷的标题;TOC实践的中心是料理瓶颈,存眷于发现并提高瓶颈,终极完成体系集团遵从的选拔。
 

在斲丧,风致斲丧料理进程中,消弭糜费,淘汰颠簸,料理瓶颈,此中的每一个查对对料理者来讲都令人问痛,只需梳理出标题,运用迷信的东西,才气真正完成体系集团的选拔!


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